博鱼8月22日，中国石油大庆油田采油二厂第八作业区组织“两室一中心”管理人员深入基层，服务基层，与基层共同量油、查时率、处理机采井故障。

　　中国石油大庆油田采油二厂第八作业区在作风建设上持续发力，开展“服务真切、执行有力、检查公正”强化严实作风专项活动，以紧抓领导干部率先严实、真严真实为核心，引领全区干部员工作风强起来、严实抓起来、事业干起来，让严实作风内化于心、外化于行，真正让人人、事事、时时、处处体现严和实。

　　他们把严实作风与正在推进的全年重点工作结合起来，领导干部以上率下，带头抓重点工作，实时跟踪问效；主要领导不定期全面抽查，以实际行动为干部做表率。同时，组织“两室一中心”管理人员下沉到基层一线“望闻问切”，在不耽误正常工作的前提下，直达基层服务基层。截至目前，“两室一中心”管理人员已累计服务基层189人次，帮助基层整机亮化16井次，擦拭机泵33个，平整场地100余平方米

　　结合计划会、工作会上的具体工作安排以及主管领导评价，他们还建立了干部个人综合表现“红黑榜”，坚持红脸、出汗、治“未病”。紧扣作风突出问题，开展书面自检剖析，对查摆出的问题深挖根源、举一反三，每月考核通报落实情况博鱼·boyu体育，严格按照“条条必整改、件件必落实”的原则，持续推动问题整改“见底清零”。

　　他们以找准日常管理焦点为关键点，通过民主测评博鱼·boyu体育、实地走访、征集意见等形式，收集基层班站管理过程中各方面的情况，为下基层服务找准方向。此外博鱼·boyu体育，为了加强“两室一中心”关键岗位人员的作风监督，他们还随机选择全区80名基层员工，对管理人员检查标准是否公平一致博鱼·boyu体育、过程是否存在吃拿卡要、结果是否存在班组代查等现象进行匿名评价，根据评价情况打分排名，对排名靠后的人员进行谈话提醒，提高日常监管的有效性。同时修改完善了监督考核制度61条，在纪检人员日常监管的基础上，企管、干部、安全等管理人员齐抓共管，形成全方位监管闭环，提升检查督促力度博鱼·boyu体育，用监督传导压力。（肖滋奇 赵聆言）

　　4月16日，在中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心召开的生产总结会上，各业务分管领导正在对数字化建设的重点工作进行安排部署。中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心以“打造智慧萨南，争当一流数字赋能标

　　3月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班副班长王弈博像往常一样，在工作岗位上忙碌着。他穿梭于井、间、站中，仔细检查各处设备设施。面对工作，他从未有过一丝懈怠。8时50分，南1-5

　　政策的出台，是国内救灾应急领域发展的一项“大动作”。目前，国内救灾应急领域的综合解决方案还不够成熟，救灾抢险设备还没有充分应用，相关救援技术也需要迭代。

　　2月22日上午9时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长敖翔正在带领干部员工抢修穿孔管线。今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班结合工作实际，以优化生产抢修、全面排查隐

　　2月20日上午，湖南衡阳松木经开区2024年一季度重大项目集中开工仪式举行。本次集中开工项目10个，总投资19.1亿元，

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