博鱼中化新网讯 7月15日上午7点45分,江汉油田江汉采油厂采油工艺研究所采油室主任周庆江,打开电脑进入平台,当查询到王东13斜-1井日产油量恢复正常时,他揉了揉发酸的肩膀,脸上露出了欣慰的笑容。
据悉,在江汉采油厂日产油3吨及以上的油井共有101口博鱼·体育官网,约占全厂总井数的十分之一博鱼·体育官网,是全厂原油产量的主力军。近年来,厂坚持“精细管理提质增效”的原则,紧盯现场定措施、抓落实、勤调整,促使重点井、高产井高效生产,为老油田效益稳产奠定了坚实基础。截至目前,厂重点井检泵周期从去年底的698天延长到773天。
重点井管理,关键在现场。厂完善《江汉采油厂高产井管理制度》,从资料录取、“一井一策”管理、日常管理、包保管理及考核5个方面,为高产井管理提供“行动指南”。厂采油工艺研究所以“定人包油井、定责包免修期”为核心,完善重点油井“包保”管理机制,将5个采油管理区和101口高产井,分别“挂包”到个人,负责日常管理、优化参数、异常处置、作业跟踪等工作。工艺技术人员应季而动,及时调整“一井一策”,对每口重点井、高产井实行区、站两级动态管理,狠抓工作落实。基层单位抓实“日对比、周分析、月小结”油井动态管理,细化“一井一策”,及时解决疑难杂症,确保高效生产;对部分重点井通过调查摸底作业原因博鱼·体育官网,及时优化调整油井冲程、冲次等生产工艺参数,有效延长油井免修期。钟99斜井初期产量10吨,工艺所和钟市采油管理区技术人员紧密结合,优化工艺设计、指导关键环节施工,协调作业中出现的各类问题,抓实现场交底、掺水泵配备、完善放喷制度等工作,为保障该井放喷生产正常保驾护航。
在高产井的考核管理上,由采油工艺研究所牵头博鱼·体育官网,定期对基层单位突击抽查,对个别站点存在的制定措施不合理、制度落实不到位等问题,帮助各基层单位举一反三、限期整改,抓实抓细重点井管理。同时,将高产井管理制度落实情况并纳入绩效考核,以查促改,确保制度执行到位。6月17日,周庆江被抽调进了厂216次岗检专班,负责对全厂一千多口油水井实行全覆盖检查。半个多月下来,周庆江每天早出晚归,冒着风吹雨淋,跑遍了3个管理区、12个站点,检查更全面细致了,问题找得更准了,措施提得更实了,他却瘦了4斤。
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