博鱼2020年，由于新冠肺炎疫情和油价暴跌的双重影响，生产效益目标的顺利完成具有一定挑战性。化工二部紧盯目标任务，切实增强全体人员责任感、使命感和紧迫感，坚持一切工作向价值创造聚焦，一切资源向价值创造流动，攻坚创效工作取得了丰硕成果博鱼·体育(中国)官方入口。

　　强化与生产对接效益测算，根据芳烃与汽油方案效益，努力调整产品结构，压减对二甲苯产量配合公司高标号汽油调合需要。根据市场动向，及时调整反应深度以及相关副产品结构。运行部全年无非计划停工，2020年累计完成重整处理量296万吨，供氢26万吨，尤其下半年实现平均每月交库超额完成了持续攻坚创效行动任务。

　　持续开展技术攻关，组织金牌选手、技师积极参与装置问题攻关，消除生产瓶颈。

　　一工区高级技师董春雷解决了Ⅰ连续重整催化剂再生单元主提升差压波动大的难题，降本增效达90万元。二工区组织技师研讨和及时下发操作指令，行动期间所有出厂产品均达到98%以上的质量要求。三工区结合检修重点任务，全员参与，积极开展方案生产优化，并与生产充分对接不同时期的生产方案，保障了公司当期效益最大化。

　　运行部落实属地责任，以“三标建设”为抓手，持续抓三基管理，全面推进上标准岗，干标准活，创标准现场，开展多专业攻坚竞赛。

　　以严细实为导向，提升基础管理，落实主体责任、注重专业管理、强化过程管控博鱼·体育(中国)官方入口，推进从问题自查自改、源头自我管控到建标准、抓落实、养习惯的转变，2020年累计完成低老坏问题整治14176项。

　　以安全为导向，开展标准化创建竞赛。以一级安全标准化创建为基础，发动全员参与，构建本质安全。强化现场监管，HSSE形势持续巩固。2020年共评选安全立功97项，其中公司级二等功1项，三等功7项。

　　运行部在攻坚创效活动中，结合公司推进设备完整性建设工作，牢固树立完整性体系概念，逐步消化体系要素，以设备KPI指标博鱼·体育(中国)官方入口、设备预防性维修、设备隐患排查及设备缺陷处理为抓手，持续提升设备本质安全。

　　严格执行设备运行管理制度和程序性文件，加强设备运行过程监控和管理，确保设备依法合规，高效运行。今年完成所有设备KPI指标，全年实现了设备完好率为99.71%，机泵故障率0.60%，大机组故障率为0， 关键机组停机次数为0，特种设备取证率100%，加热炉炉效92.2%，静密封泄漏率0.08‰,静密封检测率100%。

　　运行部持续加强设备隐患缺陷排查和治理，组织设备专业召开多次技术攻关，并对故障缺陷汇报流程等进行梳理形成长效机制，完成了一工区预加氢进料泵振动大、吸附塔循环泵振动大、LDAR泄漏点多等设备隐患攻坚项目。

　　抓好修旧利废工作，尤其设备配件维修再使用，全年共计送出高价值机械密封维修5套博鱼·体育(中国)官方入口。运行部持续做好设备预防性维修，切实做到应修必修，修必修好，不失修、不过修。

　　运行部领导班子坚持先想一步，先干一步，积极践行“八分准备、两分检修”科学理念，成立III重整检修攻坚小组，建立周碰头会制度，持续优化开停工网络，完善吹扫方案，召开检修技术专题研讨会近20场。落实绿色检修运行部打破团队界限，发挥团队优势，高效协作奋斗大检修。严格落实专业安全，从严把控质量管理，高标准、严要求，实现了绿色检修、标准检修。

　　在疫情防控常态化的新形势下抓好装置安全环保平稳生产工作。运行部以一级安全标准化创建为抓手，分解要素，制定责任人，结合HSSE管理体系的实施，强调全员参与安全环保和安全环保生产无事故就是良好经济效益的安全理念。

　　在III重整检修工作中，运行部实行网格管理，从领导干部、管理人员到班组人员，整体纳入网格区，真正做到人人有任务，人人有责任，人人有目标。

　　开展检修期间的零违章、零伤害、零事故竞赛，充分调动作业项目负责人、安全管理人员博鱼·体育(中国)官方入口、主管负责人和作业监护人进行现场有效安全管理的责任心和积极性，检修中安全环保工作得到了公司上下一致肯定。

　　化工二部积极发动全员参与低老坏、安全标准化创建、绿色装置创建、无泄漏、安全诊断等活动，各装置现场面貌得到根本改观，装置长周期运行能力得到提升，行动期间未发生非计划停车事件。行动期间运行部反三违和诊断建议质量有所提升，合理化建议提报和采纳数量也所有提高。

　　积极开展岗位大练兵，定期组织技师论坛、开展青年论文竞赛，依托“现场课堂”、“一日一练、每周竞答”、“问答接龙”，全方位促进人才培训，提升运行部软实力。运行部累计梳理16836道题目形成岗位练兵题库，供职工随时随地在手机中学习练兵。组织开展“青年课堂”“双联双促”等多形式培训，全面推进班组自主学习，开展专业技术论坛，组织技能竞赛，加快推进高技能人才成长。

　　化工二部将结合公司“十四五”发展整体思路，围绕年度工作目标，落实攻坚创效各项措施，深挖降本减费潜力，持续巩固攻坚成果。紧盯市场动态，苦练内功，从生产优化、设备本质安全等方面入手，向精心操作、精益管理要效益，努力提高装置安稳长满优运行。激励全体干部职工坚定信心、鼓足干劲，立足新起点、寻找新机遇、实现新突破，为打造世界领先洁净能源化工公司提供有力支撑和坚强保障。

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