博鱼头发被雨水打湿,鞋底沾满黏土,眼睛因汗水浸入不停眨动——这是下基层以来,中石化江汉油田坪北经理部采油管理一区副经理易复兴在南区中心站“跟班顶岗”的日常。
连日来,坪北经理部首批机关基层6名干部到班站学习调研、轮岗锻炼、跟班顶岗,扑下身子,融入一线,积累基层工作经验,发挥专业优势,转变工作作风,以“回炉淬火”促干部百炼成钢。
脚步丈量连着真知与行动,连着实情与决策。深入油区生产第一线,走访科研创新主战场,奔赴项目建设最前沿……和“千名干部下基层”强劲节拍。
“要想真实、客观、全面了解基层的难点、痛点、堵点、焦点,最直接的方式就是与员工一起干,双脚粘泥、赢得信任、拉近距离。”该部党政办公室副主任师唐洪这样说,也是这样做。到采油管理一区报道第一天,唐洪主动要求到离区部较远的南区中心站,接受入站安全教育,向班站长了解员工队伍、平台分布、油水井情况,把自己当成南区中心站的一员,融入到新的环境和工作中。
驻站的第二天,工区暴雨,他及早与大家一起洗漱就餐,了解当天大班工作任务,随外线巡检车跟班劳动,深入各个平台与员工一起取样、量油,观察输油温度、抽油机运转情况,询问三个有人值守平台工作生活情况。下午与员工徒步冒雨到P54平台防洪排涝。晚上回到宿舍,一双黑色皮鞋全是黄土泥点,俨然一双泥鞋,顾不上擦一下的它又开始第三天的工作。唐洪正是穿着这双泥鞋跑遍每一个平台、每一处站点。
“脚下有泥,心中有底。”这句话杜锋时常告诫自己。生产运行部副主任师杜锋从到采油管理三区的第一天开始,每天跟巡护班师傅先从跑线开始学起,每到一个平台虚心了解平台的产液量情况博鱼·体育(中国)官方入口、设备维护现状、巡检注意事项,有不懂的及时向师傅请教,主动倒井量油取样,记录相关数据。从大站到井场,从值班房到计量间,每一步他都走的很踏实,每一项工作他都认真对待,微信好友步数常常位居榜单前列。目前除P7中心站部分平台,199中心站其他平台已全部跑到。
7月8日早上8点,下基层跟班顶岗干部采油管理二区副经理陈旭辉准时来到P32站,正式开启了干部下基层实践锻炼征程。
放下架子、扑下身子,陈旭辉在管理区是干部,在班站是学徒。他每天跟班学习,在生产过程中感受到“从动口到动手”带来的变化,补好基础课、练好基本功,反复上手实践,能更快汲取知识养分。通过深入一线的实践学习,他迅速掌握了P32站工艺流程和设备设施的操作规程,具备了独立顶岗操作能力。
7月16日,在与职工巡线注水支线流量计排量突然增大,他马上对本站注水流程和单井注水情况进行核实,未发现异常后分析可能存在注水管线穿孔的风险,安排巡护班人员对P121注水支线进行巡线平台路口找到了穿孔泄漏位置,因发现及时避免了一起环境污染事故。
“身上的汗水多了,脚下的泥土多了,投身火热的一线,向基层一线员工身上学到了很多知识,我要以他们为榜样,用汗水磨砺意志,以实践增长才干,共同建设坪北大家园。”陈旭辉在工作日志上写道,下基层一个月来,与一线员工一起工作学习生活,他收获满满。
先当基层人,再做抓基层的“明白人”。换位体验带来了换位思考。财务计划部副主任张力每天都同采油管理二区北四中心站巡护班的师傅一起巡线博鱼·体育(中国)官方入口,测压、采样、擦拭……他熟练地按照从师傅那里学来的技术一步步操作着,额头上的汗水也顾不上擦掉,眼镜不时的滑落博鱼·体育(中国)官方入口,他边擦拭着设备边说道“真正到这里了,才知道基层员工的不易。” 他表示,以前长期在机关,更多的是查阅油藏管理平台和工艺流程图了解生产数据,现在到现场跟班学习,除了对生产情况有了更直观深刻的认识,更体会到基层员工的艰辛。
“现在党建资料规范性越来高,员工分散,政治理论集中学习有一定难度”,党支部书记反映到。“信息化后,无人平台值守多,大班工作强度大,现场化标准顾不过来”,班长无奈的摇摇头。
大家关注的焦点、反映的困惑,提出建议,唐洪总是耐心倾听,问题照单全收,及时上报,应解尽解。
基层如同一座大学校,把基层的问题、干部的智慧、实践的经验融于一炉,使大家真正装着问题来,带着办法走。
采油管理一区副经理易复兴到南区中心站,把自己定位成一名巡护班的“跟班”。他积极参与跑线、取样、换盘根、清水嘴、清罐等工作。
刚到南区中心站时博鱼·体育(中国)官方入口,他就遇到了P49平台P71-87井频繁出现泵不工作的异常情况。易复兴和中心站员工一起分析原因,寻找对策,经过对该井多次碰泵后,他对该井的病根有了准确的判断,为解决这一问题,他向工艺所提出建议,对该井加深泵挂60米,在作业时,他又亲临现场做好现场监督,加深泵挂措施实施后,一举解决了频繁出现泵不工作的老毛病,保证了该油井正常生产。
易复兴善于发现问题,更善于钻研想办法解决问题。一次,他听到大家抱怨澡堂水小的问题后,便亲自动手排查出是调节阀结垢严重的症结,调节阀更换为球阀后,彻底解决了长期以来不能多人同时洗澡的问题。为生活区楼梯间安装了照明灯,修复厕所冲水箱3个。
除了不辞辛劳,蹲点干部也不忘发挥自己的技术才能。采油管理三区副经理雷军平在P7中心站驻站,他把自己在开发所的工作经验分享给身边刚入职的年轻技术员,带领他们深入施工现场,提升解决实际问题的能力。
“机关干部多下基层,和员工想在一起、干在一起,补上基层实践课,才能无惧风雨。”该部党工委负责人在与下基层干部座谈时说道。
没有一种根须比扎根于基层更坚实,没有一种脚步比深入基层更坚定…,该部下基层干部默默在夺油上产、破解难题、推动发展中“走”出一片新天地。
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