博鱼近日，中海石油中捷石化有限公司持续加强基础管理提升工作，有力推进投资项目早立项早实施早见效，切实解决企业急难愁盼问题，助力公司高质量发展。

　　据了解，今年以来，该公司计划发展部按照公司“1334”总体工作思路及“三转三促三提升”方案要求，转变工作作风，以问题为导向，深挖生产装置难点、淤点、痛点，改进项目审查思路，有力推动项目实施，提升基础管理。

　　在工作中，计划发展部坚持以党建为抓手，与运行二部党支部搭建党建共建平台，形成“共建组织、共抓生产、共享资源、共谋发展”的党建工作新格局。

　　芳构化装置加热炉热效率优化技术改造项目作为公司今年重要的节能改造项目，计划发展部党员带头深入现场，了解项目进展、投用效果及项目推进过程中遇到的问题，并协助解决，加快实施进度。该项目7月份投用后，运行状态良好，预计每年可减排二氧化碳3000余吨，所产生的烟气二氧化硫和颗粒物实现近零排放。

　　计划发展部转变工作作风，牢固树立“抓投资就是抓发展”理念，切实找准短板弱项，坚持问题导向和成果导向，结合工作实际，建清单、定计划、明职责、实举措，分类施策、对标对表抓落实，重点解决好投资数量不足、结构类型不优、储备不足等问题，整体优化规划、计划、投资、统计及新增费控等职能制度。

　　为完善项目谋划机制，提高投资项目的计划性和前瞻性，计划发展部主动与运行五部沟通，积极推动循环水系统改造等技改项目，循环水厂蒸发水回收项目预计每年可回收蒸发水量6.84万吨，实现增效44.93万元；电化学处理循环水技术改造项目预计实现减排约50%，年节约药剂费用约30万元，为公司降本增效添砖加瓦。

　　聚焦公司高质量发展过程中面临的挑战、存在的难题，计划发展部深化2024年投资计划编制，按照投资项目总体要求，指导各部门投资项目重点关注事项，通过召开投资计划对接会议博鱼·boyu体育，找出问题原因、抓住问题症结，形成项目清单，确定责任单位、责任人、完成时限。

　　建立清单月度更新机制、制定问题清单整改，把“问题清单”转化为“效果清单”，推动项目见实见效。截至目前，120万吨/年催化裂化装置脱硫脱硝、消（气）防站异地改造、新厂区油品装车油气处理改造博鱼·boyu体育、液化烃罐区及装车系统隐患整改等重点项目列入2024年投资计划。（通讯员 夏银璐李启晗）

　　安化集团结合设备日常维护工作，积极主动开展修旧利废活动，在材料的使用和管理上下功夫博鱼·boyu体育、做文章，坚持“能用即用、能修尽修”的原则，对更换的管件、电机、轴承、阀门等物资进行拆解、打磨、焊接、更换零件重新组装...

　　8月15日早上6点30分，阳光如炬，热浪滚滚。离江汉油田江汉采油厂王场采油管理区王西二站9公里以南的周8计量点，周边被绿油油的农田环绕，院墙外绿树成荫，蝉鸣阵阵。

　　中国科学院近代物理研究所科研人员同先进能源科学与技术广东省实验室相关团队合作，利用离子径迹技术，研制出一种面向无枝晶锂金属阳极的离子管理膜。相关成果近日发表在《先进能源材料》上博鱼·boyu体育。

　　国石化华北石油工程公司锚定海外市场“半壁江山”奋斗目标，积极统筹推进海外项目统一化管理，海外市场动能得到有效激发。

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　　8月13日，石化四建公司研发的《建设项目协同平台》取得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。建设项目协同平台（中国石化集团立项名称“建设工程管理（PMC）系统”）是石化四建公司“工程项目数字管理....