博鱼近日，从中国石油渤海钻探钻井四公司获悉，截至8月4日，该公司各市场共开钻207口，交井177口，完成进尺74.4万米，生产运行高效平稳，各项指标箭头向上，员工队伍和谐稳定，依法合规治企成效明显。

　　2022年是该公司改革调整的第一年，面对严峻生产经营形势、改革调整艰巨任务和新冠疫情严峻考验，该公司借助改革调整有利时机，深刻把握改革博鱼·boyu体育、发展、稳定间的关系，在构建“支撑机制、流程匹配、防控风险、执行有力”的现代企业管理制度体系上持续发力，以改革促进生产经营提质提效，以创新融合促进依法合规治企效能效率提升，以此建立完善务求长效发展的现代企业制度。

　　没有深度的融合，就不会有改革上的突破。结合改革调整实际，该公司高效推进制度融合创新，按照“落实上级政策精神、依法合规；实事求是、精简精准；分级分类、充分授权；奖罚分明、正向激励”四项原则，组织各专业路进行制度修订、职能调整与流程重塑，倒排运行计划，对原有管理制度进行认真梳理，取长补短、传承创新，增强一体化管控职能。上半年，完成制度修订与融合116项，梳理重塑流程288个。

　　“欲筑室者，先治其基。”在加快制度创新融合的同时，该公司注重源头治理和强基固本，推动为基层减负走深走实，让基层干部卸下“包袱”轻装上阵，集中精力干好实事。该公司成立由退职副总师带队、经验丰富的钻井队长组成专项工作组，制定工作方案，明确时间节点，对钻井队现有309项资料进行逐项梳理。按照“清单式、项目化博鱼·boyu体育、标准化”管理要求，聚焦工作重点，最终确定260项管理资料。在逐项收集对应规章制度、列明出处的同时，全部做到模板化，成功实现资料减负49项。

　　依法合规治企关系到企业的兴衰成败。该公司利用改革调整时机，把健全完善内控体系博鱼·boyu体育、法律合规监督体系和问责机制，作为健全现代企业管理制度的必经途径，制定“三重一大”实施细则，明确两级班子议事规则。严格落实“合规管理强化年”专项工作要求，开展合规管理巡察，确定10个方面27项专项检查内容。深入开展重大风险评估，加强风险事件分析管理，对原374份合同逐一进行全过程合规性、风险性分析博鱼·boyu体育，有效降低了生产经营风险。（黄延兵 曹海宁 赵晨光）

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